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Potential im Compliance Management erkennen - Gap-Analyse für Compliance Awareness

Aktualisiert: 25. Jan. 2019

Wie in allen anderen Bereichen eines Unternehmens braucht es auch in der Compliance Messgrössen, um Strategie und Prozesse zu steuern. Das Schweizer Unternehmen momentum-c ist Spezialist für professionelle Compliance-Kommunikation und hat mit der Entwicklung der Gap-Analyse für Compliance Awareness nun eine Lösung, die eine optimale Planung der Compliance-Kommunikation erlaubt.


Die Gap-Analyse für Compliance Awareness ist ein systematisches Verfahren, welches von momentum-c in Zusammenarbeit mit einer Schweizer Hochschule entwickelt wurde. Hierzu sagt Co-Geschäftsführer von momentum-c, Zacharias Huwyler: „Durch die Auswertungen erkennen wir Schwachstellen aber auch Chancen für eine genaue Konzeptionierung und Planung der Compliance-Kommunikation“

Das systematische Verfahren setzt sich aus vier Stufen zusammen: Zuerst erfolgt die Analyse des Status Quo der Compliance-Kommunikation. Dann wird die Wahrnehmung von Compliance auf der Empfängerseite gemessen. Mit dem Vergleich von "Soll" und "Ist" wird das Potential für reale Verbesserung aufgedeckt. Basierend darauf wird die Handlungsempfehlung für eine zielgenaue Compliance-Kommunikation entworfen.


Die Gap-Analyse für Compliance Awareness ist ideal in der Vorstufe zu einer Jahresplanung einzusetzen, kann aber auch im Zusammenhang mit der Einführung eines Hinweisgebersystems oder eines umfassenden Compliance Management Systems (CMS) genutzt werden. Die Gap-Analyse für Compliance Awareness wird nicht nur einmalig zum Start der Planung genutzt, vielmehr eignet sich das Verfahren auch für zyklische Messungen, um den Reifegrad der aufgebauten Compliance-Kommunikation zu bestimmen. Gap-Analyse für Compliance Awareness ist ein Sensor, welcher einfach nutzbares Potential aufdeckt.


Die wichtigen Instrumente des Compliance Managements sind in vielen Unternehmen implementiert und Prozesse entsprechend organisiert. Ist die Handhabung von Ethik und vorgegebenen Regeln bereits definiert und operationalisiert, ist der Fokus auf Kommunikation der nächste logische Schritt. Nur so können Verhaltensänderungen im Unternehmen nachhaltig herbeigeführt werden. Die Gap-Analyse für Compliance Awareness macht diesen nächsten, logischen Schritt möglich und dient gleichzeitig dazu, dem Management aufzuzeigen, wo die Compliance Arbeit bereits Früchte trägt.


Weiter Informationen zur Gap-Analyse für Compliance Awareness unter www.momentum-c.com/services


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